サービス内容
人事労務相談顧問
貴社の人事・労務管理に関する課題や問題について、解決に向けたアドバイスをさせていただきます。
法的な観点からはもちろん、世間動向（他社、行政等）、貴社の経営方針や社風までもふまえ、貴社がとるべき具体的かつ現実的な解決策をご提案いたします。
この具体的かつ現実的とは、
"法律上の問題があることは認識しているが、実態を踏まえた解決策としてはどのようなものが考えられるのか"
"労使紛争に勝てる対策も必要だが、労使紛争に至らないためにどのような対策をしたらよいか"
"問題の生じる原因が、制度や管理の方法にあるとすれば、その制度や管理方法をどのように見直せばよいか"
というような点にまで踏み込むことを意味しています。
私たちは、これまでも多くの顧問先企業様における課題や問題について、最善の解決策を模索し、ご提案してまいりました。ぜひ、当サービスをご活用ください。
ご相談内容例
- 未取得の代休が沢山ある従業員がいるが、どのように対応すればよいか。
- 監督署から臨検実施の通知が来たが、事前にやっておくべきことがあるか。
- 服務規律違反をした従業員に対し、具体的にどの懲戒処分を行ったらよいか。
- 試用期間中の従業員に辞めてもらいたいが、どのような段取りで進めればよいか。
- 休職を発令する場合の手順と書式について教えてほしい。
- 今回のケースでは、どの程度賃下げをしてもよいか。
- 勤怠集計について、法律に則したうえで、より平易な方法はないか。
- シフト勤務の場合の残業時間の計算方法について教えてほしい。
- マイカー通勤を認める場合にはどのようなことに注意が必要か。
- 借上社宅を貸与する場合の留意点について教えてほしい。
就業規則等の作成
就業規則のほか、人事労務に関する諸規程について、コンプライアンス及びリスクマネジメントの観点から、貴社にフィットしたものを作成（見直し）いたします。
私たちは、本業務のご依頼を頂くにあたって、成果物となる就業規則等の規程案をご提示することはもちろんですが、新たな就業規則等をもとに、適正な人事・労務管理を行っていただくこと本質的なご依頼の目的であると認識しております。
規程案のご提示までには、ヒアリングと数回のミーティングを経ることとなりますが、ヒアリングにおいて貴社の制度の運用状況や管理状況の実態を把握し、就業規則等との齟齬が生じている部分を洗い出します。
一方で、現状の制度そのもの、管理方法に問題がある場合には、その見直しについてご提案させていただくことがあります。
そして、ミーティングにおいては、規程の改定案をご提示のうえ、貴社の意向等を確認しつつ、最終案を固めてまいりますが、その際には、条文の一つ一つについてそれを規定する目的や根拠について、ご説明をさせていただき、貴社ご担当者様のご理解を深めていただきます。
これらのプロセスを経ることによって、就業規則等が貴社にフィットした内容になるとともに、貴社ご担当者様が新しい就業規則等を運用されることで適正な人事・労務管理を行っていただく一助となることが期待できます。
ご依頼例
- 法改正への対応と紛争トラブル防止のための就業規則の作成、見直し
- 監督署による臨検への対応に向けた就業規則の作成、見直し
- グループ経営強化のための労働条件の整理と就業規則の統一
- 合併に伴う労働条件の統一と就業規則ほか人事関連規程の統一
- ＩＰＯに向けた就業規則等の人事労務関連規程の整備
- 未払賃金是正の給与体系の見直しとそれに伴う給与規程の改定
労働時間制度の設計
貴社の実態にあわせた労働時間制度（変形労働時間制、フレックスタイム制、裁量労働制、シフト・交代制勤務ほか）の設計・導入をいたします。
私たちは、労働時間制度の設計にあたっては、貴社の制度導入の目的を明らかにしたうえで、適法性はもちろんのこと、人件費（残業代）のコスト面や勤怠管理、給与計算業務の実務への影響等をふまえた最適な労働時間制度をご提案いたします。また、制度の導入にあたっては、就業規則等の関連規程の見直し、労使協定の作成・届出等の必要な実務はもちろん、導入後の運用支援（勤怠集計、残業計算等）も行います。
ご依頼例
- 勤務体系に応じた労働時間制度の見直しと勤怠システム再構築の支援
- 裁量労働制導入に伴う給与体系の見直しと就業規則・給与規程の見直し
- 変形労働時間制の設計・導入と導入後の運用支援
- 管理監督者の範囲の見直しに伴う給与体系の見直しと就業規則・給与規定の見直し
- 管理職向け労働時間管理に関する研修の実施
人事制度の設計
貴社の経営戦略・人事戦略に合致した人事制度（等級、評価、給与・賞与、退職金）の設計・導入をいたします。
私たちがご提案する人事制度は、役割と職務サイズに応じた等級制度を核として評価や給与等の関連制度が一体的、有機的に機能させるトータル人事制度です。貴社において人事制度を導入する目的を明らかにしたうえで、その目的の実現に向けて有効な仕組みを検討、ご提案いたします。もちろん、制度導入に必要な実務支援も行います。
ご依頼例
- 賃金・人事制度の設計・導入
- 合併後併存する賃金・人事制度の統一・再構築
- 名ばかり管理職問題解決のための等級・賃金制度の再構築
- 年俸制廃止に伴う等級・賃金制度の再構築
- 企業再生下での等級・賃金制度の再構築
- 基本給連動型退職金制度からポイント制退職金制度への移行
- 執行役員制度（委任型・雇用型）の設計
労務診断・監査の実施
貴社のご要望にあわせた人事労務に関する診断、監査を実施いたします。
人事・労務分野のプロフェッショナルとして、労働法令および社会保険法令等の法的観点からはもちろん、紛争・トラブル等の発展するリスクの可能性とそのインパクト、実務上の効率性や妥当性等の観点から、診断・監査を実施いたします。さらに、診断・監査を通じて明らかになった問題点や課題については、具体的な是正、改善のためのアクションプランを立案、実行することも可能です。
ご依頼例
- 労働時間制度及び労働時間管理の適正化に向けた現行制度及び運用状況の診断とアクションプランの立案
- 新規事業における雇用スキームの問題点の洗い出しと改善策の検討
- 法務ＤＤにより顕在化した管理監督者問題をはじめとする人事・労務全般に関する診断とアクションプランの立案
- グループ内事業再編の労務対応方針へのレビューとアドバイス
企業再編（Ｍ＆Ａ）、雇用調整、ＩＰＯ支援
貴社の行う企業再編（Ｍ＆Ａ）、雇用調整、ＩＰＯをはじめとする経営施策について、人事・労務面から強力に支援いたします。
企業再編（Ｍ＆Ａ）、雇用調整、ＩＰＯの実行にあたっては、人事・労務分野は重要な課題の一つですが、その課題の解決には質的、量的な負担はもちろんですが、スピードも強く求められます。私たちは、人事・労務分野において法的な領域から実務的な領域までをカバーするプロフェッショナルとして、貴社の施策実現に向け、強力に支援いたします。
ご依頼例
- 会社分割に伴う移籍者の労働条件の変更と同意取得支援
- 合併に伴う労働条件の統一と人事関連規程の整備
- 合併後併存していた賃金・人事制度の再構築
- 雇用調整（希望退職募集・一時帰休）と給与・退職金引き下げ（不利益変更）実行支援
- ＩＰＯに向けた労働時間制度・給与体系の再構築
- ＩＰＯに向けた就業規則等の諸規程の整備
給与計算・社会保険手続きの代行・支援
主にシステム化が難しい小規模企業を対象に、貴社の管理の実態にあわせたワークフローに基づき、給与計算業務や社会保険手続き業務を代行いたします。
ご依頼例
- IT 関連業（25 名）の給与計算・社会保険手続き代行
- 製造業（20 名）の給与計算・社会保険手続き代行
- 飲食業（50 名）の社会保険手続き代行
なお、給与計算業務について、給与計算、明細書発行等の実務は貴社で行い、当方がアドバイザー（短期常駐型、定期訪問型、電話・メール相談型）となり、貴社のワークフローに入り込み、給与計算業務の遂行を支援させていただくことも可能です。
また、「給与計算を社内で行っているが時間がかかり過ぎている割にミスが多い」、「現行の問題点を知りたい」など、貴社のご要望にあわせて給与計算、社会保険手続き業務に関する診断（問題点の洗い出し、改善策の検討）・監査を行います。お気軽にご相談ください。
